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  • “做實、做精、做強”産業鍊,“精進、極緻、協力”新藍圖
  • 發布時間:2019-01-25
  • 引言:2018年,以“為員工創造幸福、為客戶創造價值、為股東創造回報、為社會創造貢獻”為經營理念,華源新材與羅邊玻纖一起共為社會創造經濟價值逾億元,提供就業崗位1000餘個。如何在現有成績的基礎上穩健發展,為社會創造更大的價值?“讓每一位員工生活的更幸福”的企業使命,如何落地在我們的經營中?公司未來的核心競争力是什麼?成為公司繪就新藍圖前需要解決的核心問題。


    2019年1月24日,公司在風景優美、清靜優雅的樸素書院召開2019年戰略研讨會。公司全體董事、各事業部負責人、各銷售采購負責人等公司經營部門的負責人共30人參會。全體與會人員圍繞“做強網格布、做穩電子布、突破工業布”的會議主題,應用SWOT的分析方法,仔細分析了公司當前的發展現狀和發展環境,讨論了公司的優勢、劣勢、機會和威脅,提出了2019年公司發展重點和工作任務。


    公司董事長邱桂蘭女士就如何踐行好企業文化、執行好戰略目标提出了工作要求。邱董強調,公司将繼續深化“共創共享”的經營理念,在管理架構、資源配置及KPI考核上優化和改善,使之與戰略相應。邱董要求,要在我們工作中倡導“精進、極緻、協力”的精神,要充分發揮我們企業18年來積累的優勢,要快速集聚、培養更多的年輕人成為事業合夥人,共同創造更大的企業價值。


    華源董事長劉春明先生在會議上明确了公司發展戰略目标和産品核心競争力。劉董強調,公司産品的核心競争力是為客戶生産高性價比的産品。要以客戶需求為出發點,将提供高性價比産品的理念貫徹到我們的經營、生産、銷售工作當中。劉董明确,各産品的經營策略為“做強網格布、做穩電子布、突破工業布”;各事業部在确定發展目标上,要找準市場定位,找準對标企業,向行業優秀企業學習。劉董指出,公司要在營銷上加強主動性,及時掌握動态,鍊接市場。

    會議還對其它重點問題進行了明确。



    羅邊總經理闵新紅先生就做強産業鍊,如何提供原材料支撐提出建議



    贛豐總經理何餘發先生提出“做最具影響力的玻纖網供應商”的戰略目标



    華源總經理郭钜鴻先生提出系列管理改善措施,落實“讓每一位員工生活得更幸福”的企業使命



    戰略研讨會現場